Services

Identifizierung von Partnern:
Empala ist ein Full-Service-Beratungsunternehmen, das innovatives Denken und technologiezentrierten Ansatz implementiert. Empala trainiert, inspiriert und weiterqualifiziert Unternehmen, die Softwareentwicklung in Zusammenarbeit mit Indischen Unternehmen in Betracht ziehen. Wir beginnen mit einer ausführlichen Offshore-Kompatibilitätsauswertungsreport nach den Unternehmensanforderungen. Der Report befasst sich mit den alltäglichen Aspekten der Arbeit in Offshore-Softwareentwicklungsprojekten. Eine Reihe von Fallstudien und Projektstrukturierungsmodellen werden diskutiert. Abgesehen von den Schwerpunkten, wir unterstützen die Unternehmen auch durch Erläuterung des wahren Bildes der Sozialaspekte wie Sprachmythos, Kommunikation usw. über den gesamten Projektzeitrahmen.

Projektmanagement:
Der Erfolg eines Projektes, wenn es von einem Offshore-Anbieter durchgeführt wird, hängt weitgehend von der Art und Weise der Projektverwaltung auf der Kundenseite ab. Wenn Sie glauben, einen Projekt erfolgreich mit wenig Einsatz Ihrerseits als Kunde durchführen zu können, ist es unwahrscheinlich Ihr Projekt einen langfristigen Erfolg zu erzielen. Empala adressiert die grundlegenden und entscheidenden Aspekte: Für uns ist es wichtig Ihre grundliegenden Anforderungen zu verstehen, um sicherzugehen, dass wir Ihre Geschäftsanforderungen am besten kennen. Wir arbeiten in enger Kooperation mit dem Offshore-Team, um Lösungen zu entwickeln, die auf dem von Ihnen gelieferten Input basiert werden. Wir liefern ein komplettes Projektmanagement und konzentrieren uns hauptsächlich auf: Process Customization – jede Abweichung oder Schneiderei von unserem Lieferanten‘s standarten Lieferungsprozess und der Grund für eine solche Abweichung (Budget, Zeitdruck, usw.). Kommunikation – Wie werden die Teams an verschiedenen geografischen Standorten kommunizieren, Mechanismen für tägliche und wöchentliche Statusberichte, Einsatz von Instant Messaging, E-Mail, Video- und Webkonferenzführung, Telefon und andere Kommunikations-Tools. Rollen und Verantwortlichkeiten – Wer macht was mit dem Projektteam; Berichts- und Eskalierungsmechanismen. Projekt-Audit-Plan – Wie werden die Projektkontrollpunkte geprüft, um sicherzustellen, dass sie konsistent gefolgt werden.

Markeringberatung:
Empala unterstützt Indische Unternehmen, die sich in den europäischen Märkten positionieren wollen. Unsere Zuverlässigkeit, Integrität, Kompetenz zusammen mit Engagement zum Erfolg unserer Kunden, hat uns geholfen, langfristige Beziehungen mit unseren Kunden aufzubauen. Unsere Kundschaft besteht aus nationalen und internationalen Organisationen, die an der Spitze ihrer Branche sind. Unsere Arbeit ist durch zwei wichtige Grundsätze geprägt: Mitverantwortung und Eigenverantwortung. Wir arbeiten eng mit unseren Kunden während des gesamten Prozesses. Wir teilen Wissen und Erfahrung, um die besten Ergebnisse zu erziehlen. Durch die Arbeit mit kurzen Wiederholungen mit vorhersehbaren Ergebnissen, beobachten wir ständig die ergriffenen Marketinginitiativen, die sich in die richtige Richtung entwickeln. Bei jedem Auftrag sind wir in unsere Kundenstrategie, ihren Arbeitsbereich, ihre Prozessen und Zielgruppen tief einbezogen. Durch die Kombination von kreativen Lösungen mit pragmatischen Arbeitsmethoden garantieren wir hohe Qualität und erfolgreiches Ergebnis.